Акционирование поможет крымским предприятиям оставаться конкурентоспособными и рентабельными, — СМИ

Крымские предприятия ищут возможность оставаться конкурентоспособными и рентабельными. Пока эти учреждения имеют форму ГУПов – государственных унитарных предприятий. Некоторые из ГУПов попали в перечень предприятий, которые ждёт акционирование, то есть смена формы собственности. Такой шаг был согласован Советом министров Крыма и парламентом Республики, поскольку ГУП в качестве формы собственности оказался заложником ФЗ № 44-ФЗ. Об этом говорится в материале «Крымской газеты».

«Дело в том, что принципом этого Федерального закона «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» является дешевизна. Это значит, что, объявляя тендер, ГУП имеет право выбрать только самое дешёвое, а значит, не всегда качественное предложение. И это касается всех сфер деятельности ГУПа», — говорится в материале.

Издание напоминает, что среди предприятий, которые готовятся изменить форму собственности, в том числе ГУП РК «Симферопольский комбинат хлебопродуктов» (далее КХП), учредитель которого минсельхоз Крыма. У комбината богатая история. Он был основан ещё в начале XX века на базе пяти самостоятельных предприятий. А современный КХП был построен в Симферополе, на улице Элеваторной, 14, по проекту харьковского института «Промзернопроект». После воссоединения Крыма с Россией произошла национализация. Теперь ГУП выпускает продукцию под новой торговой маркой. А мельзавод перерабатывает до 500 тонн продовольственной пшеницы в сутки.

По информации директора ГУП РК «Симферопольский КХП» Дмитрия Кузнецова, в целом финансовое состояние предприятия оценивается как устойчивое. Показательно, что с 2015 года по сегодняшний день в отношении предприятия отсутствовали претензии в отношении невыплаты заработной платы, а также претензии к закупочным процедурам. На КХП отмечают, что заработная плата здесь одна из самых высоких в отрасли. К слову, по итогам первого полугодия 2017 года средняя зарплата на предприятии составила около 34 тысяч рублей.

«Объём уплаты налогов в бюджеты всех уровней по результатам работы 2016 года составил более 90 млн рублей. На производстве внедряются новые технологические процессы, осваивается выпуск новых видов продукции. Однако, согласно разработанной программе модернизации предприятий, потребность в инвестициях оценивается в 280-320 миллионов рублей…», — сказал Кузнецов.

По его словам, предприятие нуждается в глобальной модернизации. Годовая мощность КХП – 160 тысяч тонн переработки, однако после полного обновления цифра может увеличиться до 200. А расход электроэнергии будет снижен на 20-25%. Ожидается, что акционирование позволит сохранить стратегически важное социально направленное производство, создать более конкурентный инструмент по влиянию на формирование цен на муку и хлебобулочные изделия, не говоря уже о расширении ассортимента выпускаемой продукции и увеличении отчислений в бюджет.

«В числе первоочередных задач предприятия – обеспечение продовольственной безопасности региона. Изменение организационно-правовой структуры предприятия позволит нам повысить конкурентоспособность продукции, сделать комбинат игроком, оперативно реагирующим на изменение ценообразования и конъюнктуру рынка. Это позволит также реализовать программу модернизации производственного комплекса с использованием широкого спектра небанковских финансовых инструментов, в том числе с привлечением прямых инвестиций», –  добавил Кузнецов.

Акционирования, отмечают журналисты «Крымской газеты», ожидают и предприятия крымской оборонки. Среди таких  ГУП РК «НИИ аэроупругих систем» в Феодосии, специализация которого парашюты, а также Феодосийский оптический завод, который производит военную технику.

К слову, основной задачей НИИ аэроупругих систем остаётся разработка, производство и испытание парашютной десантной техники для нужд космической отрасли и Министерства обороны. Однако, по информации министерства промышленности Крыма, износ основных фондов этих ГУПов составляет 70-80%. На каждом из предприятий работает порядка 200 специалистов. Надежду на развитие производства даёт тот факт, что в программе развития парашютной отрасли до 2025 года сокращение выпуска десантных парашютных систем не планируется.

«Из-за работы в формате ГУПа нас не могут включить в федеральную целевую программу по модернизации предприятий, потому что она федеральная, а мы республиканские. Сейчас у нас идёт процесс федерализации, подготовка документов. Нас принимают в «Ростех» и холдинг«Технодинамика» (который входит в состав российской госкорпорации «Ростех» – прим.). Станем федеральными – сможем получать средства по федеральной программе модернизации», — сказал директор НИИ аэроупругих систем Анатолий Деркач.

По информации минпромполитики Крыма, интеграция предприятий военно-промышленного комплекса республики в госкорпорацию «Ростех» будет происходить через акционирование, в результате чего у Крыма останутся пакеты в объёме 25%+1 акция, остальное перейдёт к нынешним кураторам предприятий оборонки, которые сегодня обеспечивают их заказами.

Уже до конца года процедура федерализации НИИ аэроупругих систем должна быть завершена. По плану модернизации, для его развития в ближайшие три года необходимо 720 млн рублей.

«Часть мы уже получили – крымский бюджет выделял нам 21 миллион рублей, погасив задолженности прошлых лет по зарплате в размере 12 миллионов. Компьютеры и часть новой металлообрабатывающей техники купили за счёт республиканской субсидии. Нам нужны ремонт и обновление: в конструкторском отделе компьютеры уже устарели и так далее. Крышу в рабочих цехах мы отремонтировали частично, а внутри помещения требуют капитального ремонта», – говорит директор НИИ, и добавляет, что при этом предприятие не боится конкурентов.

«У нас есть такие вещи, которых нет в России. Например, испытательная база, оборудованная стендами, которых нет в стране», –  добавляет он.

Действительно, в феодосийском НИИ были разработаны уникальные методы и средства испытаний парашютных систем, а также стенды – испытательный комплекс на мысе Чауда.
К слову, НИИ, работая на хозрасчёте, то есть по принципу самоокупаемости, завершил прошлый год с прибылью в 32 млн рублей. По словам директора, за полтора года на предприятии прошло более 20 проверок, в том числе ФАС. Проверялось целевое использование средств по гособоронзаказу. Нарушений не обнаружено.

Что касается второго феодосийского предприятия – Феодосийского оптического завода, его ждёт та же судьба – федерализация и далее акционирование.

При этом ГУП «Феодосийский оптический завод» в перспективе могут объединить с ОАО «Ростовский оптико-механический завод» (Ярославская область). Эксперты считают, что в случае такого объединения новое оптическое предприятие станет одним из передовых в Российской Федерации.

ИА «КИА»