Как сохранить деньги в период экономической нестабильности, — эксперты

Череда санкций против России вызвала ажиотажный спрос на товары первой необходимости и не только. Люди стали судорожно скупать всё подряд, боясь дефицита и повышения цен. Но что на самом деле необходимо делать в данной экономической ситуации? Куда действительно стоит вложить деньги и как удержать свой бизнес, разбирался корреспондент «Крымского информационного агентства».

Отставить панику!

Кандидат экономических наук Андрей Вершицкий считает, что самое худшее, что можно сделать в момент экономической нестабильности — это паниковать. Некоторые граждане массово скупают технику и другие потребительские товары. Это неосмотрительное решение и не имеет никакого смысла. Сейчас не рекомендуется менять финансовые инструменты, поскольку экономическая ситуация на пике, и возможно произойдет откат.

«Можно купить, например, телевизор, только в том случае, если вы планировали купить его раньше. Но с целью вложения денег этого делать не стоит. Покупать иностранную валюту также не самое лучшее время. Если вспомнить опыт 2015 года, тогда был резкий скачок валюты, затем она снизилась. И купив валюту, в дальнейшем нельзя было продать по выгодной цене», — отмечает экономист.

Все на биржу

Ряд экспертов считают, что вложение денег в фондовый рынок может принести хорошие дивиденды. При покупке акций стоит проанализировать выбор направления. К примеру, акции сырьевых компаний — торговля редкими металлами, газом, нефтью, сильно не упадут в цене, т.е. являются наиболее перспективными направлениями для вложения денег. А вот потребительский рынок или рынок технологий требует очень глубокого анализа и тщательного изучения компании, акции, которой выставлены на торги.

«В плане краткосрочной прибыли может быть интересен фондовый рынок. В данный момент, если у компаний будет просадка по акциям, то есть возможность приобрести акции по сниженным ценам. И уже к лету их стоимость может вырасти в цене, и вы сможете на этом заработать. А для опытных игроков могут быть интересны долгосрочные ОФЗ (облигации федерального займа) с высокой процентной доходностью. Сейчас она высокая, в дальнейшем будет снижаться, но если купить ОФЗ сейчас, то в течение 3-5 лет срока действия облигаций доходность будет сохранятся», — отметил Андрей Вершицкий.

Но пока эксперт затрудняется сделать однозначную оценку. Биржи были закрыты более двух недель, а биржа — это динамичный живой рынок и ситуация каждый день меняется. Нужно тщательно изучать каждую компанию перед покупкой, считает кандидат экономических наук.

Возвращение к золоту

Ещё один финансовый инструмент, которым пользовалось не одно поколение, — вложение денег в золото. И государство в данный момент стимулирует население к покупке драгметалла.

«В данный момент в России отменили НДС при покупке золота, а это – 20 %. Раньше покупать и продавать золото было не выгодно, поскольку покупка обходилась дорого и продавать его приходилось за бесценок. И чтобы цена на драгметалл выросла, мог пройти довольно долгий период», — отметил эксперт.

Последний способ вложения денег, — депозит. Этот способ самый безопасный из всех инструментов, по мнению нашего собеседника, поскольку вкладчик практически ничем не рискует, оставляя деньги в банке, при этом ещё и сверху получает процент от вклада.

«Государство привлекает средства на депозит. ЦБ повысили ставку до 20%. Во многих банках действует ставка на депозиты от 18 до 21%. Но актуально это пока только на 3 месяца. Т.е., если вкладчик откроет счет на 4 месяца, ставка будет меньше, на 6 месяцев ещё снизится. Пока что на рынке наблюдается неопределённость и оценить риски может только сам гражданин, гарантий нет. Но наименее рискованный инструмент — это депозиты», — подытожил Андрей Вершицкий.

Бизнес в кризис

Несмотря на санкции и экономические изменения, для бизнеса сейчас довольно перспективное время. Реорганизация бизнеса в большей степени коснётся материковой части России. Крым период адаптации прошел ещё в 2014 году. И большинство крымских предпринимателей нашли альтернативу. Западные бренды уходят, есть возможность разработать что-то своё.

Бизнес-консультант Игорь Морозов поделился секретами с корреспондентом «Крымского информационного агентства», какие антикризисные меры нужно принять, чтобы сохранить бизнес.

«Текущий кризис гораздо сложнее, потому что он глобальный и затрагивает весь мир. Те люди, которые уже сталкивались с кризисом, меньше паникуют в данной ситуации. Крымчанам сейчас немного проще, потому что период кризиса наши предприниматели уже прошли в 2014 году. А другим регионам только предстоит это сделать. И банковская система не так расширена, и реклама в иностранных соцсетях была минимальна. Т.е. инструменты остались прежними, и мы продолжим их использовать. Крымские предприниматели уже вполне могут проводить мастер-классы по продвижению бизнеса для материковой России», — отметил Игорь Морозов.

Мобилизовать силы

По словам эксперта, нужно пересмотреть продуктовую линейку, сделать антикризисный ход. Кризис увеличил пропасть между экономсегментом и премиумом. Среднего будет очень мало.

«Нужно готовить эконом и суперэконом предложения. Если есть импортный товар, то нужно искать отечественные аналоги. И важно, чтобы они были дешевле, потому что покупательская способность однозначно упадёт. С другой стороны, премиальный сегмент не сильно просядет, возможно, даже вырастет. Дело в том, что, человек — заложник привычек. Если он привык ходить в дорогой ресторан, он продолжит туда ходить, но реже. Также он будет продолжать посещать премиальные спортклубы и т.д», — отмечает бизнес-консультант.

Эксперт считает, что предпринимателю очень сложно быть объективным. Для разработки антикризисных мер лучше обратиться к бизнес-специалистам. Они смогут проанализировать ситуацию и дать объективную оценку.

«Сейчас все рекламные акценты сместились на безопасность и базовые потребности людей. Ни что другое не имеет спроса кроме жизненно необходимых товаров. Если продукт находится в категории продуктов, без которых человек может прожить 4-6 месяцев, то вы находитесь в группе риска. В таком случае нужно искать другие продукты и менять позиционирование. Теперь собственнику придётся самому засучить рукава и самому обзвонить клиентов, чтобы понять их потребности и куда смещается спрос в рамках его продукта. Сейчас очень ценен будет сервис. Если раньше за сервис приходилось дополнительно платить, то в данной ситуации можно заполучить расположение клиентов благодаря качеству обслуживания. Выход существует в любой ситуации», — подчеркнул Игорь Морозов.

Светлана Кононова